批评上司的技巧

批评，就像一把利剑，可以救人，也可以杀人。当你不得不拿起这把剑去救你上司的时候，十有八九你加薪无望、升职无望。但如果你能巧妙地提出，大家心里就会皆大欢喜。1.暗示法。暗示法的好处是，若上司不打算接受你的意见，则可含糊带过，这样可以避免双方产生正面的冲突。2.批评变成提醒。有时上司自己耽误了文件的批阅，却把责任推给下属，这时如果下属直接点出，可能会伤及上司的自尊，对自己的前途不利。合适的方法是把批评变成提醒，经常提醒上司还有文件没有审阅。这样不仅能保证任务的顺利完成，也能增加上司对你的依赖性。3.当众赞美，私下批评。有关批评的话要私下里说，这样除了能照顾到对方的面子外，对自身的形象也会产生积极影响。4.不要把批评和发泄情绪混为一谈。批评不是发泄情绪，善意的批评是为了对方好，而不是为了表达自己的愤怒。被批评者在接受批评后，可能会产生两种截然不同的感受：一种是很快意识到对方是为了自己好，是善意的批评；另一种是觉得对方是在找人发泄心中的不快，是恶意的批评。在这两种不同的感受之下，人们对批评所接受的程度完全不同。